1997 年3月，已經籌劃十多年的、座落在北京木樨地軍事博物館邊的軍委辦公大樓，也稱“八一大樓”開工。這工程預算原計劃是4.53億元，1999年8月竣工， 但是建成後卻超支了三個億。對此，軍委主席江澤民極為震怒，批示說：“我參與新中國建設已經是幾十年，總是擔心歷史上常見的‘釣魚’現象，因此，我作了三 次批示，就是為了防患於未然，這件事究竟誰負責？是明知故犯，還是有不可克服的因素，才產生這種情況？總之，要嚴肅起來，不能大事化小，小事化了……”為 此，總後還成立了工程審計組，參加工程領導小組的總後副部長周友良、軍委辦公廳主任董良駒、副主任徐長友受到了行政和紀律處分，並不再擔任軍委辦公樓工程 領導小組的工作。
軍委辦公大樓，也稱“八一大樓”。
作為總後勤部基建營房部部長的王守業，是工程領導小組的常務副組長，他應該的懂得這些“可預見”與“不可預見”的工程增加量，都是必須追加經費的超支因素。可他卻把應當承擔的責任推得一乾二淨，反而說他“早有預見，可別人不聽他的意見才造成超支”。
另外，既然他懂得這些超支因素，為什麼不在審計的時候站 出來說清楚呢？要說追查經費超支責任的話，王守業是最應該負全責，可他不僅沒有責任，反而成了“正確代表”，豈非咄咄怪事。
在工程建築前期一年多時 間裏，工程領導小組共召開過二十次會議，據查閱會議記錄，王守業有一半以上的會議都沒有參加。而且既不請假，也不在總後機關，連手機都不開，好像人間蒸發 了一樣。後來才知道，這期間他正忙於輪流周旋應付於五六個情婦之間，享盡人間艷福，忙得不可開交，哪有心思顧得上軍委辦公大樓的工程呢？可在江澤民批示之 後，他又有會必來，挖空心思，擴大事實，並寫信誣告，稱自己對預算有過不同意見、可別的領導聽不進去的假象。結果，王守業不僅沒有受到任何處分，還被作為 “正確代表”繼續留任改組後的領導小組裏面。這座位於北京木樨地軍事博物館邊上的豪華大廈，不僅是王守業經濟上的發財之地，而且還成了他政治上的發跡之 地。（《是誰縱容庇護了軍中巨貪大蠹》3，《名星》第4期）
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